Сайт о телевидении

Сайт о телевидении

» » Правда и вымысел о Марке Цукерберге: почему создатель «Facebook» раскритиковал фильм «Социальная сеть. Биография Марка Цукерберга, основателя Facebook. Знакомство с будущей женой

Правда и вымысел о Марке Цукерберге: почему создатель «Facebook» раскритиковал фильм «Социальная сеть. Биография Марка Цукерберга, основателя Facebook. Знакомство с будущей женой

Талантливые люди талантливы во всем. Фехтование, программирование, знание языков, психология – далеко не полный список скрытых возможностей молодого целеустремленного парня Марка Цукерберга. Он сумел превратить любимое занятие в прибыльное дело, создав всемирно известную социальную сеть. На сегодняшний день Facebook входит в пятерку самых посещаемых сайтов, а его основатель стал самым молодым миллиардером планеты. Что привело обычного парня к успеху?

Марк Цукерберг: биография, первые шаги

Будущий программист родился в семье врачей, в городке Уайт-Плейнс (США). Отец Цукерберга нашел себя в стоматологии, а мать – в психиатрии. У Марка Эллиота есть 3 сестры – старшая Рэнди и младшие Донна и Ариэль.

Знакомство Марка с информационными технологиями произошло достаточно рано, в 10 лет. Парень получил подарок от отца, Эдварда Цукерберга, – первый ПК. Сюрприз был вкладом в будущее образование сына. Компьютеры и цифровая радиография только начали применяться в работе, и старший Цукерберг активно использовал такое преимущество. Эдвард стал первым наставником в жизни Марка, обучив его языку программирования Basic. Ребенок настолько увлекся новым занятием, что уже через пару лет занимался написанием программы ZuckNet для улучшения работы стоматологической клиники отца. Программа позволяла общаться Эдварду, который находился в офисе, со своей семьей и ассистентами.

В свободное время талантливый ребенок создавал компьютерные игры и получал дополнительные знания от частного репетитора.

Многогранность Цукерберга

Увлеченность программированием не была единственной сферой знаний Марка. Обучаясь в Академии Филлипса Экзетера, смышленый парень увлекался литературой, математикой, языками и фехтованием. В своем резюме в университет Марк указывал знание таких языков, как французский, латынь, древнегреческий и иврит. Часто на уроках литературы Цукерберг цитировал отрывки из произведений в оригинале.

Спортивные достижения будущего миллиардера также были незаурядными. Увлечение фехтованием привело к главенствующей позиции капитана в школьной команде.

Первые успехи в программировании

Несмотря на успешность во многих областях, сердце и душа Марка принадлежали программированию. Во время учебы в академии Цукерберг вместе со своим одноклассником Адамом Д’Ангело написал программу Synapse. Изобретение представляло собой музыкальный проигрыватель, способный анализировать вкусы владельца и, согласно полученной информации, создавать плейлисты. Данная программа была создана для личного пользования, однако творцы поделились ею с обществом на специальном сайте. Творение было замечено двумя известными компаниями, Microsoft и AOL, и Цукерберг получил предложение о продаже продукта и последующей совместной работе. Однако парень принял решение отказать мировым ИТ-гигантам, обосновав свое решение словами о том, что «вдохновение не продается».

Вместо заключения договора с мировыми лидерами Цукерберг поступил на обучение в престижный Гарвардский университет на специальность "Психология".

Обучение в университете

В Гарварде Марк старательно изучал психологию, не забывая про совершенствование навыков в области программирования. Цукерберг состоял в еврейском студенческом обществе «Альфа Инсилон Пи», прилежно учился и посещал компьютерные курсы.

Второй год обучения был ознаменован созданием двух компьютерных программ. Первое изобретение под названием CourseMatch помогало студентам определиться с выбором предметов, основываясь на опыте других учащихся. Второе творение носило название Facemash и просуществовало всего 2 дня. Программа заключалась в том, чтобы из двух студентов выбрать одного, наиболее привлекательного. Таким образом, формировался список самых популярных учащихся университета. Изобретение располагало реальными фотографиями студентов, что и стало поводом для большого количества жалоб и закрытия проекта. Цукерберг признался во взломе базы данных Гарварда, однако разъяснил свое поведение обычным желанием пошутить.

Вскоре все забыли про неудавшуюся шутку. Однако инцидент стал решающим для трех его сокурсников, которые подбирали команду для создания нового проекта HarvardConnection.com. Марку отводилась важная роль в программировании социальной сети. Цукерберг принял предложение, но вскоре покинул проект по причине занятости другим творением.

Рождение Facebook

Работа над сайтом стартовала в январе 2004 года. Студент-второкурсник Марк Цукерберг зарегистрировал домен под названием thefacebook, и уже в начале февраля проект увидел мир. Изначально это была социальная сеть для общения студентов Гарварда. За сутки на сайте зарегистрировалось около тысячи человек, а через месяц добрая половина учащихся имела собственную страничку в социальной сети.

Рост сайта требовал большего количества людей для работы над ним. К Марку подключились однокурсники Эдуардо Саверин, Дастин Московитц, Эндрю Макколлум, Крис Хьюгс. Благодаря стараниям и финансовым вложениям через несколько месяцев сеть стала доступна для Стэнфорда, Колумбийского и Йельского университетов. Со временем список пополнялся, включив университеты Лиги плюща, высшие учебные заведения Канады и США.

Развитие социальной сети было стремительным и успешным. Летом 2004 года создана компания Facebook, президентом которой стал Шон Паркер, а место генерального директора занял Марк Цукерберг. Парень решил взять пример с Билла Гейтса и бросить обучение в Гарварде, полностью посвятив себя проекту.

Новая страница в истории Facebook началась в 2005 году, когда был приобретен домен facebook.com. С этого момента социальная сеть Марка Цукерберга не только становилась местом для общения студентов, но и давала возможность любому желающему окунуться в электронный мир.

Уже через три года Марк Цукерберг был признан самым молодым миллиардером мира, а его проект продолжал процветать. На сегодняшний день сеть Facebook насчитывает более 1 миллиарда пользователей.

Ниже вашему вниманию приведены некоторые интересные факты о Марке:

Знакомство с будущей женой

Марк Цукерберг с женой Присциллой Чан познакомился на одной из студенческих вечеринок в Гарварде. Они встречались девять лет и в 2012 году наконец узаконили свои отношения. Свадебная церемония состоялась в кругу близких и родных. Изначально мероприятие предполагало празднование удачного окончания учебы будущей жены и размещение акций Facebook на бирже. Однако пара преподнесла неожиданной сюрприз и заявила о своей свадьбе.

Избранница миллиардера имеет американские и китайские корни. Девушка обучалась на биологическом факультете Гарварда, а затем в медицинском колледже в Сан-Франциско, на отделении педиатрии. В 2015 году Присцилла начала работу над открытием специальной школы, в которой будут присутствовать элементы образования и укрепления здоровья.

Несмотря на огромное состояние, пара не является завсегдатаями вечеринок и светских мероприятий, предпочитая настольные игры и прогулки на природе.

Первый опыт отцовства

Марк и Присцилла долгое время мечтали о пополнении семейства, однако у девушки случались выкидыши. В декабре 2015 года появился на свет первый ребенок Марка Цукерберга. Дочка Максима Чан (Макс) осветила социальную сеть своим появлением уже через несколько дней после рождения. Несуеверный Марк Цукерберг фото с ребенком выложил на своей личной странице Facebook. Радостный папа взял отпуск на два месяца, чтобы насладиться счастьем отцовства.

Благотворительность

В 2010 году миллиардер присоединился к благотворительной организации «Клятва дарения», которая призывает богатых людей отдавать половину своего капитала в пользу нуждающихся.

Марк Цукерберг с женой и детьми (они еще входят в планы молодой супружеской пары) отдадут на благотворительность 99 процентов акций Facebook (на сегодняшний день – около 45 миллиардов долларов), которыми они владеют. Такое заявление радостные супруги сделали после рождения дочери. Будущее должно открывать возможности для каждого, независимо от его социального статуса и финансового благополучия.

Кроме этого Цукерберг поддержал проект Diaspora, являвшийся прямым конкурентом Facebook. Марк выделил на развитие социальной сети с открытым кодом 100 тысяч долларов. Миллиардер проявил заботу о развитии государственных школ в Нью-Арке. Марк Цукерберг пожертвовал на их улучшение 100 миллионов долларов.

Посещение России

В 2012 году Марк Цукерберг прилетел в Российскую Федерацию. Пробыв на ее территории три дня, молодой миллиардер успел совершить много важных миссий. Одной из них была встреча с премьер-министром России. Также Марк прочитал лекцию для студентов МГУ. Чтобы попасть на встречу, необходимо было зарегистрироваться. Количество желающих превышало вместимость аудитории, поэтому среди записавшихся проводилась лотерея. На лекции миллиардер поделился со слушателями историей создания знаменитой социальной сети и поведал свою историю. Кроме этого Цукерберг принял участие в нескольких российских передачах и активно занимался международной конференцией, созданной им же. На конференции обсуждались преимущества сети Facebook, главное из которых - огромное количество активных пользователей.

Титулы Марка Цукерберга

Марк Цукерберг уже стал обладателем следующих титулов:

  • Самый молодой миллиардер мира по версии журнала Forbes.
  • Человек года-2010 по версии журнала Time.
  • Самый безвкусно одетый миллиардер по версии журнала GQ.

Марк Цукерберг, фото которого вы видите в статье, - молодой, успешный человек. Ему удалось достичь многого благодаря своему упорству и трудолюбию. Давайте пожелаем ему успехов и процветания!

Большая власть – большая ответственность.

Марк Цукерберг, руководитель компании Facebook, пожалуй, является самым влиятельным человеком в современном мире, а, может быть, даже за всю историю существования человечества. По традиции, самым влиятельным человеком на Земле всегда считался президент Соединённых Штатов, ведь он управляет самой мощной армией на планете и имеет значительное влияние на крупнейшую экономику в мире.

Однако власть президента США ограничена системами, которые держат её в узде. Речь идёт о Конгрессе, Верховном суде, ограниченности срока президентства и воле американского электората.

В свою очередь, Марк Цукерберг не имеет ни одного из этих ограничений. Его сила – это Facebook, седьмая крупнейшая корпорация на планете. Он владеет 18% акций и контролирует 60% голосующих акций.

Марку Цукербергу всего 32 года; он может оставаться генеральным директором Facebook ещё как минимум 50 лет.

Однако финансы – это лишь малая часть того, что делает компанию Facebook такой влиятельной. Далее перечислены несколько способов, при помощи которых она управляет вниманием человека:

1. Каждый день Facebook использует более одного миллиарда людей. 1/4 от всего времени, проведённого в Интернете, приходится на Facebook.

2. Для многих Интернет и Facebook – вещи равнозначные. Это первое место, где большинство людей делятся некоторыми подробностями о самых важных событиях в своей жизни: свадьбах, рождении детей, смерти близких и так далее.

3. Facebook – это место, которое заменяет людям другие формы медиа.

Благодаря своей программе "Free Basics", социальная сеть Facebook в буквальном смысле превратилась в Интернет для большинства бедных людей (которые должны платить деньги за доступ к сайтам, не относящимся к Facebook).

Facebook также использует свое монопольное право на внимание человека. Компания контролирует, какие новости показывать тем или иным людям, таким образом оказывая влияние на общественное мнение из тени.

Более того, Facebook знает о человечестве и отдельных людях намного больше, чем любая другая компания или правительство на Земле. Каждый день Интернет-пользователи загружают в Facebook по 500 терабайт персональных данных.

Пока что Цукерберг пользуется силой своего детища преимущественно для его дальнейшего развития. Он даже приобрёл самых серьёзных конкурентов Facebook – Instagram и WhatsApp. Сейчас он конкурирует с YouTube за видео и Twitter за общение в реальном времени.

Цукерберг даже создаёт роботов с искусственным интеллектом и запускает спутники (первый из них, правда, взорвался на стартовой площадке).

Но поскольку Facebook жаждет стать крупнейшей корпорацией в истории человечества, планы Цукерберга могут существенно измениться.

Марк пообещал в течение своей жизни попрощаться с 99% акций Facebook, однако отказываться от контроля над советом директоров он не собирается. И его сила заключается вовсе не в обладании миллиардами долларов, а в доступе, который он имеет к нашему вниманию и персональным данным.

Его роль в формировании человечества настолько значительна, что была создана даже специальная команда университетских профессоров, занимающаяся фиксацией и анализом всех заявлений, которые делает Цукерберг, с целью понять его мотивы и планы на будущее.

Цукерберг может использовать невероятную мощь Facebook для того, чтобы достигнуть всего, что пожелает.

Однако насколько ответственным он является? Стоит ли ему доверять?

В ноябре 2016 года Цукерберг опубликовал на своей странице пост о том, что он делает для того, чтобы предотвратить распространение фейковых новостей в Facebook. В нём он заявил: «Суть заключается в том, что мы серьёзно относимся к дезинформации».

Рядом с постом Цукерберга символично появились две ссылки на фейковые новости.

Навредить способны даже кликбейт-заголовки, которые часто используются для того, чтобы обманом заставить людей кликнуть по рекламе несвязанных продуктов. Заголовки – это единственное, что читает большинство людей, поэтому они могут существенно повлиять на общественное мнение.

В ноябре представители Facebook заявили "New York Times", что они активно работают над усовершенствованием инструментов цензуры.

Очевидная цель Цукерберга – вновь выйти на китайский рынок, где Facebook был заблокирован в 2009 году.

Ответственно ли подходит Цукерберг к использованию власти, огромного капитала и армии разработчиков программного обеспечения с целью завоевания самой густонаселённой страны в мире?

Facebook повсюду

Facebook – уже на наших телефонах и компьютерах; он постоянно донимает нас своими уведомлениями. Например, Facebook Messenger «всплывает» вверху каждый раз, когда кто-то присылает Вам сообщение.

Если Вы попытаетесь отключить уведомления в Facebook Messenger, Вам предоставят несколько вариантов (на 15 минут; на час; на 8 часов; на 24 часа):

Да, отключить надоедливые уведомления Вы можете только на 24 часа.

Цукерберг хочет, чтобы Facebook стал нашим существованием.

На видео ниже представлен демонстрационный пример «социальной виртуальной реальности», доступной благодаря очкам "Oculus" (эту компанию Цукерберг выкупил в 2014 году).

Поразительно, насколько обыденным всё это кажется. Вы можете пойти куда угодно и делать что угодно. Но я отвлёкся от темы.

В планах Цукерберга – создать, а затем монетизировать искусственный дефицит. Он предвидит будущее, в котором Вы будете должны платить дополнительные деньги за то, чтобы с наилучшего места насладиться трансляцией какого-либо спортивного события в виртуальной реальности (ВР).

В ВР количество сидений в первом ряду не может быть ограниченным в принципе. Трибуны в виртуальной реальности не подчиняются обычным правилам пространства и времени. Однако Вам всё равно придётся платить дополнительно за то, чтобы головы других аватаров не закрывали обзор.

Учитывая постоянно растущую базу данных о Вас и капиталистический мандат Facebook на максимизацию ценности компании для её акционеров, эти рекламные объявления будут становиться страшнее и страшнее.

Facebook представляет угрозу для открытого Интернета

Социальная сеть Facebook никогда бы не появилась без открытого Интернета. Несмотря на это, Цукерберг предпринимает сознательные усилия (например, введение Free Basics) для того, чтобы его уничтожить. Он разрушает среду, которая сделала возможным существование его детища.

Соучредитель Google Сергей Брин осудил Цукерберга и признал, что его компания не смогла бы добиться успеха в «огороженном саду», который пытается создать Facebook:

«Вы должны играть по их правилам, которые являются очень строгими. Созданная нами поисковая система существует благодаря открытому Интернету. Слишком большое количество правил губит инновации».

Блокируя Интернет, Facebook не только забирает всё больше и больше драгоценного время у людей, но и отравляет общее благополучие.

Организации, которые возникнут с целью бросить вызов доминированию Facebook, никогда не смогут найти плодородную почву для того, чтобы хотя бы укорениться, не говоря уже обо всём остальном.

Что можно сделать в такой ситуации?

Инстинктивная реакция большинства людей – удалить аккаунт в Facebook и просто игнорировать эту социальную сеть.

К сожалению, удаление аккаунта в Facebook делу не поможет. Это всего лишь приведёт к уменьшению количества разумных людей на Facebook.

Нравится Вам это или нет, но большинство людей, которые нуждаются в том, чтобы услышать Ваше содержательное мнение, зависают именно в Facebook.

Это Ваши дальние родственники. Это Ваши одноклассники. Они купаются в пафосе и дезинформации весь день.

Им необходимы Ваши разумные мнения и вдумчивые ответы для того, чтобы сопоставить их со своими собственными, которые зачастую являются безрассудными.

Я не собираюсь удалять свой аккаунт в Facebook.

Я хочу продолжить бороться с дезинформацией при помощи разумных методов.

И я надеюсь, что другие также последуют моему примеру.

Делая опыт более терпимым

Есть несколько способов сделать Facebook более разумным местом для себя.

2. Отклоняйте частые запросы Facebook, связанные с предоставлением личной информации. Не давайте им свой номер телефона или доступ к контактам в Gmail. Не используйте свою учётную запись в Facebook для входа на веб-сайты и в приложения.

3. Подумайте дважды перед тем, как делиться личной жизнью. Я не вижу ничего плохого в семейной фотографии, опубликованной на странице в Facebook, однако я определённо против размещения гневных тирад или прямых трансляций каких-либо важных событий из Вашей жизни. Эти моменты могут Вам только навредить.

И, наконец, узнавайте о том, как работает Интернет и почему так важно, чтобы он был открытым.

Специально для читателей моего блога сайт

P.S. Меня зовут Александр. Это мой личный, независимый проект. Я очень рад, если Вам понравилась статья. Хотите помочь сайту? Просто посмотрите ниже рекламу, того что вы недавно искали.

© Коллаж/Ridus

Самая массовая социальная сеть в мире, Facebook, пытается «возвращаться к корням»: ее основатель Марк Цукерберг официально заявил, что его проект стал «отбиваться от рук», им овладели профессионалы массмедиа, SMM и рекламы, в то время как обычные пользователи с их частными проблемами и радостями оказались задвинутыми на вторые роли.

В практическом плане это выглядит так, что обладатель аккаунта в Facebook, заходя в ленту, сперва видит там новости от профессиональных медиа и спонсорскую рекламу, и лишь затем - посты своих друзей про котиков, успехи детей и романтические вечеринки.

А вот новость про то, что «у нас сегодня кошка родила вчера котят», никакие агентства не сообщат, в то время как для конкретного пользователя это может быть куда интереснее, чем сообщения о войне в Занзибаре. Тем более что львиная доля таких «новостей» на проверку оказывались . В результате неискушенный пользователь перестал верить вообще каким бы то ни было новостям, даже самым что ни на есть правдивым.


Кадр из фильма «Социальная сеть»

Бунт на корабле

Вернуться к user-friendly-политике менеджмент FB подумывал еще пару лет назад, когда было заявлено, что эта социальная сеть станет больше уделять внимание записям друзей пользователей, а не перепечаткам из New York Times или политическим агиткам Берни Сандерса.

Последней же каплей, как пишет в своем гигантском (более 40 страниц!) расследовании издание Wired , стало не одно только раздражение пользователей на то, что им скармливают новости по меню, утвержденному фейсбучной trending team (командой, в ручном режиме решающей, какие сообщения достойны публикации, какие нет).

Решение основателя соцсети вернуться к ортодоксальной концепции ускорило бунт в самой компании, чьи сотрудники десятками жаловались друг другу, что проект, позиционирующий себя как площадку с неограниченной свободой слова, превратился в тоталитарный режим в отношении самих его сотрудников (Wired пообщался с 51 таким «диссидентом» - нынешними или бывшими работниками FB).

«С 2016 года компания Facebook переживает настоящую гражданскую войну. Всем, кто не разделяет антитрамповские взгляды Цукерберга, могут показать на дверь, разбудив среди ночи», - утверждают источники Wired.

Последствия этой «гражданской войны» для пользователей Facebook будут двойственными, как это бывает в любой войне, где есть победители, а есть проигравшие, прогнозирует директор по исследованиям группы компаний Social Discovery Ventures Андрей Михайлюк.

«Основная масса людей, имеющих аккаунты в Facebook, - это как раз те пользователи, которые постят котиков. Для них реклама, спонсорский контент - это раздражающий фактор. Еще одна претензия - это сортировка ленты, когда в топы выходят не те посты, которые интересны данному пользователю, а те, которые по каким-то своим критериям определяет машинный алгоритм FB. На сегодня Цукерберг ничего не сказал насчет того, будет ли как-то изменено ранжирование постов, чтобы они появлялись согласно хронологии, а не каким-то иным соображениям», - сказал Михайлюк «Ридусу».


О своих претензиях к FB Карин Вайнио сообщила в Twitter

Семеро с ложкой одного не ждут

Как раз волюнтаристское ранжирование постов стало причиной громкого скандала в декабре прошлого года. Тогда одна из пользовательниц не смогла прийти на помощь умирающему другу в офлайне, поскольку его посты фейсбучная trending team сочла слишком мрачными и не выдавала их в ленту. (Почему заботливая подруга не связалась с умирающим по любому другому каналу, история умалчивает, а вот логика Facebook как раз вполне понятна: мрачный контент отпугивает читателя и тот спешит уйти разглядывать котиков на другой ресурс.)

За время существования Facebook родилось и объединилось в сообщества целое поколение пользователей, для который он с самого начала является не социальной сетью, где основную массу постов составляет user-generated content (контент, созданный самими же пользователями), а агрегатором чужого контента, указывает эксперт.

Все усилия при создании таких сервисов, а Facebook первый из них, направлены только на то, чтобы забирать у человека максимально возможное количество времени и держать его внимание как можно дольше, Шон Паркер, экс-президент Facebook.

Само по себе это совсем не феномен, поскольку, будь то онлайн или офлайн, повсюду творцы контента не превышают 10% от общего числа населения - в полном соответствии с поговоркой «Один с сошкой, семеро с ложкой».

«Но в случае с FB эти сообщества воспринимают его как огромный магазин брендов, а бренды могут, в свою очередь, получать здесь обратную связь, что невозможно в случае с обычной рекламой. Соответственно, возвращение Facebook его первоначальной функции как инструмента коммуникации между пользователями, незасоренного рекламой, эти 10% будут только приветствовать. А вот другая часть будет поначалу ощущать себя неуютно - но, думаю, она быстро под себя всё настроит», - полагает Михайлюк.

Совсем другие последствия перестройка в FB будет иметь для профессионалов медийной и рекламной сфер - тех самых, кого Цукерберг так или иначе винит в том, что «что-то пошло не так» (как будто он ожидал от волков, что те, попав в овчарню, станут вегетарианцами).

«На данный момент у создателей профессионального контента есть два инструмента его продвижения. Первый из них находится вне контроля администраторов Facebook - это social media marketing (SMM, продвижение через социальные медиа. - Прим. „Ридуса“). А вот второй способ - это прямая закупка показов с помощью кнопочки boost. И у меня есть сильное ощущение, что благие намерения Цукерберга отдать предпочтение некоммерциализированному контенту как раз имеют диаметрально противоположную неафишируемую цель - поднять цену на пользование этой кнопочкой», - говорит эксперт.

Пипл хавает

Крайне маловероятно, что Цукерберг анонсировал перемены исключительно на эмоциональном порыве или ностальгии по добрым старым временам. Но вот весьма вероятно, что аналитическая команда компании просчитала, сколько именно просмотров потеряют рекламодатели и профессионалы медиа, если им придется полагаться только на «честный» SMM, и какая часть из них поэтому конвертируется в платные показы.

«Понятно, что какая-то часть спонсоров отвалится и уйдет на другие площадки. Но очевидно, что в Facebook аккумулирована достаточная база данных профессиональных пользователей, чтобы его аналитики могли быть уверенным, что потеря этой части не будет критической и с лихвой компенсируется повышением прямой платы за продвижение контента. Я думаю, в Facebook совершенно точно знают, какой баланс они считают оптимальным», - полагает Михайлюк.

Более того, в империи Цукерберга явно не ожидают, что эта часть «обиженных» уйдет к конкурентам - в первую очередь в Twitter. Потому что в «чирикалке» тоже давно уже всё монетизировано и, таким образом, это будет обмен шила на мыло. И никакие иные каналы просто не компенсируют рекламодателям и «контентодателям» ту аудиторию, которую они потеряют, уйдя из Facebook.

Как и предупреждал бывший соратник Цукерберга Шон Паркер, их детище работает по принципу наркоторговца: подсадив однажды потребителя на иглу, тот уже никуда не соскочит до самой смерти.

«С той двухмиллиардной аудиторией, которую Цукерберг заявляет, этот корабль обладает колоссальной устойчивостью. Массовый уход аудитории возможен лишь в одном случае: если вокруг Facebook возникнет такой же массовый негативный хайп. Такого хайпа и сейчас более чем достаточно, но бузят-то в основном производители контента - то есть профессионалы медиа, а это никому из обожателей котиков не интересно. А именно эти последние и составляют критическую массу потребителей контента», - указывает собеседник «Ридуса».

«Титаники» тоже тонут

Что от неприятностей не застрахованы даже социальные сети, насчитывающие десятки миллионов пользователей, показала грустная история когда-то популярного MySpace, а также лучше знакомого российской аудитории LiveJournal («Живого журнала»). Правда, число пользователей ЖЖ никогда, даже на пике, не поднималась выше 40 миллионов, из них свыше 2,6 миллиона - в русскоязычном сегменте (данные 2012 года, накануне которого с этим ресурсом началась катастрофа).

Причем в случае с ЖЖ его русскоязычная версия пережила оригинальную американскую, не в последнюю очередь самоотверженными усилиями покойного ныне . Но даже гений руководителя службы блогов (до 2012 года) компании СУП не смог вывести из, употребляя авиационный термин, «сваливания» проект, который в какой-то момент «прошляпил» кардинальную смену тренда среди пользователей соцсетей во всем мире: уход от длинных философских письменных рассуждений о бытии к «клиповому» сознанию - на чем и был основан феномен успеха микроблогов вроде того же Twitter (а также Instagram). Это была смена поколений, которую менеджеры ЖЖ то ли прозевали, то ли проигнорировали.


Юное поколение выбирает Snapchat

Тем не менее глава FB планирует делать именно то, что погубило LiveJournal, - вернуться к концепции того времени, когда многих нынешних пользователей его соцсети еще на свете не было. Правда, это может быть осознанным риском - ведь аудитория FB сама зримо взрослеет, а более молодая публика предпочитает «апщятца» в Snapchat и Telegram. Впрочем, разработчики FB в данном случае держат нос по ветру, пытаясь заманить «отщепенцев» обратно с помощью сервиса Instagram, где вообще писать почти ничего не требуется (усилие, почти неподъемное для подавляющего большинства представителей ).

Во всяком случае, в том, что касается русскоязычного сегмента Facebook, то никакие пертурбации, исходящие из его головного офиса, российских рекламодателей и создателей контента сильно тревожить не должны, считает Михайлюк.

«В России главную опасность для пользователей Facebook представляют не внутренние перестройки в этой компании, а постоянно предпринимаемые Роскомнадзором усилия эту сеть под тем или иным предлогом заблокировать. И я сильно опасаюсь, что в какой-то момент это все-таки произойдет. Но практически у каждого российского СМИ или бренда продвижение их контента изначально диверсифицированно: помимо Facebook они используют площадки „ВКонтакте“ и „Одноклассников“. Поэтому потеря Facebook для них не будет катастрофой», - прогнозирует Михайлюк.

Для того, чтобы разобраться в этом, нужно выйти на время из Facebook и взять в руки книгу Райана Холидея «Верьте мне — я лгу! Откровения медиаманипулятора» и посмотреть, ради эксперимента, один выпуск новостей по ТВ.

Прочитайте несколько цитат из книги:

Когда будете смотреть выпуск новостей, считайте сколько сообщений было негативных, а сколько позитивных. Перевес на стороне первых, не так ли?

Мы становимся придатком к кнопке?

Когда издатели, новостные компании и «создатели» новостей пришли в Facebook они принесли с собой все эти подходы, как и различные блоггеры, клик-бейтеры (есть такой термин?) и спамеры. Для которых вы — всего лишь трафик или придаток к кнопке. А чем больше трафик у них на сайте/блоге, в том числе из ФБ, тем больше они берут за рекламу.

Вот и заполонили сеть скандалы, ложные сенсации, обман, спам, негатив, клик-бейт, реклама низкого качества и т.д. А размещаются они, как правило, на бизнес-страницах. Не удивительно, что по результатам исследования воздействия Фейсбука выяснилось, что пассивное пролистывание ленты понижает самочувствие.

Общение в сети улучшает самочувствие

И, напротив, активное общение, комментирование его повышает 🔥. Так что, когда вы напишите комментарий к моему посту, ваше настроение и самочувствие улучшится.

Решил ли Цукерберг бросить вызов классической негативно окрашенной подаче новостей и бороться с новостными компаниями? Не думаю. Скорее это прагматический ход для того, чтобы пользователи не уходили из сети.

Гонится ли Цукерберг за прибылью?

Конечно. Мы же живем в капиталистическом мире, а Фейсбук — это коммерческая, а не благотворительная организация.

Просто подумайте над тем, что он смог привлечь в сеть более 2 млрд пользователей и создал идеальные условия для предпринимателей продвигать свой бизнес. Имеет ли он право требовать свой кусочек пирога, учитывая, что поддержание и развитие сети стоит больших денег? Конечно имеет. Готовы ли вы? Вам решать. Я для себя решил.

А что вы думаете по этому поводу?

Вам будет полезно:

Хотите научиться продавать в соцсетях?

Говорит выпускник курса «SMM-продажник от Лары и Пронина» Максим Перминов:

Оригинал поста https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10211872055891877&set=a.1377771919409.2048073.1085193631&type=3

Самый популярный у молодежи США мессенджер Snapchat этой весной станет третьей по размеру капитализации технологической компанией, если взять за оценку момент проведения IPO. В крайнем случае, он уступит показателям Google 13-летней давности. И точно обгонит Twitter. Подростки и молодежь до 25 лет США оккупировали этот фото- и видео- мессенджер почти поголовно. В чем секрет этого канала общения?

Сбежали от родителей

Описания, как работает Snapchat, начинают обычно с того, что это сервис обмена моментальными сообщениями, которые исчезают после просмотра. Но не только этот уникальный когда-то функционал сделал его популярным. Представьте себе что вы смотрите Хабр, где авторы блогов постят фото и видео репортажи о жизни каждого из них и сопутствующие умные мысли за последние 24 часа. Каждый автор за серию 10 секундных видео рассказывает главные новости, сопровождая небольшим текстом и фотографиями, накладывая для прикола на свои фото мультяшные фильтры в стиле Чичваркина, пейзажей «Аватара» или персонажей «Людей в черном». Посмотрев один мультиреальный «дневник» вы сразу приступаете к просмотру «дневника» следующего автора. Самые интересные моменты репортажей могут выкладываться на тематические страницы публичных рубрик. Текстовые блоги тоже существуют, но живут от секунды до суток, а каждый комментарий живет до момента его прочтения. Разве вы скажете что тут главное - исчезновение постов и сообщений в течение 24 часов? Это бесконечный фестиваль самодельных фото и видео репортажей о своей жизни и окружающем мире с мультяшными приколами в оформлении.

Зрителей таких фестивалей уже 160 млн человек по миру, Facebook уже дважды пытался его купить, дважды делал попытку запустить конкурента и сейчас атакует его с двух своих платформ, скопировав предполагаемый ключевой функционал.

Популярная версия об успехе Snapchat делает акцент на сложившемся круге общения и общих интересах. У каждой соцсети свой возраст аудитории. Чем то похоже на наши Одноклассники, ВКонтакте и русский сегмент Facebook. Однако в рейтингах популярности у них обычно разные новости. ВКонтакте у американской молодежи было неизвестно. Вот и сбежали в Snapchat. Исчезновение фотографий тут не было основным мотивом. За всю история пользования только 14% аудитории пересылали интимные фото, которые стоило бы стереть по просмотру.

В реальной истории и на каждом этапе роста Snapchat драйверы роста аудитории были разные.

Как оно было на самом деле

Snapchat родился как средство защиты конфиденциальных фотографий и сообщений, но изначально преподносился основателями как «игра для отправки друзьям исчезающих фотографий». Это формулировка из письма основателя и CEO стартапа Эвана Шпигеля (Evan Spiegel).

Первый месяц принес 127 пользователей. Неудачным было и первое название Pictaboo - оно отсылает к образу детской игры, когда взрослый закрывает лицо ладонями. Неудивительно, что с таким названием игра у молодежи не взлетела.

От названия Pictaboo пришлось вскоре отказаться из-за конфликта с автором идеи, что, возможно, спасло стартап. Хотя о характере Эвана этот разрыв с партнером свидетельствует не слишком хорошо.

Преодолевая «Долину смерти» уже вдвоем, Эван Шпигель и Боб Мерфи переименовали приложение в известный ныне Snapchat и к весне 2012 достигли 30000 установок. Функционал исчезающих фотографий оказался более-менее востребован для пересылки фотографий интимного или хулиганского характера. Но не только. В апреле 2012 Эвана нашел инвестор, чья дочка-школьница стала пользоваться этим приложением для пересылки шпаргалок и ответов на задачи. Его полмиллиона долларов позволили запустить версию под Android и добавить отправку видео.

Неожиданным благодетелем Snapchat поздней осенью 2012 года стал Цукерберг. Он заинтересовался приложением, пробовал купить компанию и даже сделал конкурента. Но последний не забрал аудиторию, а лишь привлек внимание к функционалу пропадающих фото и к самому Snapchat в магазине приложений и у журналистов, что дало Эвану с Бобом рост до миллиона пользователей.

Эван воспользовался вниманием Марка Цукерберга еще и для пиара среди инвесторов, устроив в 2013 инвестиционный аукцион между китайцами и Google. Никому из них впрочем, вроде бы не продавшись. Как ни продавшись и повторно пришедшему за покупкой Цукербергу. Дразня гигантов он тем не менее привлек $150 млн за 2013 год от менее известных инвесторов.

Деньги потребовались на финансирования роста и на выплаты по суду в течение 2 лет отступных $158 млн исключенному на старте сооснователю стартапа Фрэнку Брауну.

Этапы роста

С новыми инвестициями Snapchat расширил функционал – ввел фильтры и «историю» (подборки сообщений, которые сохранялись 24 часа). В результате к концу 2013 Snapchat был уже не только мессенджером, но и немного соцсетью. В 2014 аудитория достигла 50 млн, появился функционал чата, стала возможным публичная группировка сообщений по событиям, темам или местам. В 2015 появились новые фильтры-линзы, диалоги с встроенными видео сообщениями, выход на мировой рынок и трансляции чужого видеоконтеанта от медиакомпаний. Аудитория выросла до 100 миллионов.

Для создания фильтров-линз был куплен российско-украинский стартап Looksery, разрабатывавший технологию изменению лиц в режиме реального времени. Через полгода мы в России узнаем про приложение MSQRD с похожим функционалом, которое приобретет Facebook в безуспешной на тот момент конкурентной борьбе с Snapchat.

Как и многие другие стартапы, ориентированные на рост через капитализацию, Snapchat отказался от пользовательской монетизации приложения в пользу роста аудитории и все доходы получает только от рекламы. Недолгая успешная монетизация через продажу расширенных наборов линз приносила в моменте до четверти рекламных доходов, но через два месяца платную продажу фильтров свернули. Другим отмененным решением Эвана было создание собственного контента. Он нанял редакцию для его производства. Проектом руководил бывший первый вице-президента телеканала Fox. Через 5 месяцев проект закрыли. На его место пришли 16 известных медиапроизводители вроде BuzzFeed и Cosmopolitan, транслирующих свои подборки видеороликов и фотоновостей.


В мае 2016 Snapchat впервые возглавил ежемесячный рейтинг самых загружаемых приложений для iOS. В этом рейтинге мессенджер сместил с первой позиции образовательное приложение iTunes U. Сегодня среднестатистический пользователь заходит в Snapchat 18-20 раз в день, а по числу просмотров видеороликов пользователи Snapchat уже обогнали пользователей Facebook. Однако Facebook не оставляет попыток отъесть у Snapchat аудиторию.

Проблемы или передышка

В конце 2016 аудитория Snapchat неожиданно перестала ускоренно расти, о чем сказано в проспекте эмиссии для IPO. В проспекте это объясняется происками Цукерберга, который в августе ввел Instagram Stories, напоминающий подборки фотографий Snapchat. Угроза от Цукерберга идет не только со стороны Instagram. хотя именно у Instagram тоже молодежная аудитория, хотя и постарше снэпчатовской. Осенью 2016 Facebook запустил на пробу в Польше и Австралии исчезающие сообщения и фильтры аватарок уже в своем мессенджере.

Все время своего существования Snapchat довольно удачно улучшал продукт, реагируя на запросы пользователей или предугадывая их. Площадка новостей от медиакомпаний (Discover), группировка пользовательских видеороликов со всего мира, посвященных какой-то теме, событию или месту (Live) были хорошим попытками структурировать поиск интересного видео. Но пользователи все чаще жаловались на трудности поиска информации. Для борьбы с этой проблемой Snapchat купил поисковый сервис Vurb за $200 млн. Группировка контента становится все сложнее, а друзья все дальше, и мое субъективное мнение что именно это может погубить Snapchat. Авторы исследования в 2015 году обнаружили, что Snapchat гораздо лучше всех мессенджеров и соцсетей заменяет живое человеческое общение. Единственный способ общения, который превзошел Snapchat по этому показателю, - это настоящий офлайн. Усложнение группировки контента и смешивание дружеских постов по хронологическому принципу делают Snapchat похожим на Facebook в плане ухода от дружеского общения к алгоритмическому и спонсируемому показу новостей. А в борьбе с Facebook многое будут решать только деньги и величина аудитории.

Для противодействия Facebook нужны деньги и много. Поэтому Snapchat идет продавать часть своих акции через IPO на сумму в $3 млрд, несмотря на слабую биржевую конъюнктуру. Но не только поэтому. Акционерам нужно показывать доходность сделанных вложений, а основателям найти ресурсы на разработку и продвижение нового продукта - очков для создания дополненной реальности в интернете на основе снятого пользователем видеоконтента.

Чужие технологии

Эван не программист, а дизайнер. Возможно поэтому он легко покупает компании, когда есть деньги. Большинство так поступает после IPO. а Эван начал задолго до него. Он легко выбрал тактику скупки технологий на рынке с первых лет существования.

В 2014 года был приобретен стартап AddLive, связанный с потоковым видео за $30 млн. В 2014 году была куплена Vergence Labs, выпускающую «умные очки», которые умеют снимать видео и передавать его в смартфон. В 2014 году Snapchat купила за $54 млн сервис Scan.me, который сканирует QR-коды, и интегрировала технологию в аватарку пользователей. В 2015 snapchat купила ранее упомянутый Looksery для модификации лиц и популярное в Facebook приложение Bitmoji, вставляющее в сообщения мультипликацию. В 2016 купили приложение для создания 3D-фотографий Seene и израильский стартап по разработке технологий дополненной реальности Cimagine Media.

Куда расти


Эван Шпигель выделяет в бизнес-модели компании три основных статьи монетизации: камера, контент и общение.

В проспекте для размещения на бирже упор сделан именно на камеру. Если кратко - все больше видео и геотегов будут кем-то спонсированы. Остальные направления монетизации описаны весьма неопределенно. Между тем еще покупки 2014 года и в последующем могли дать основания предполагать о планах насчет дополненной реальности, например с помощью 3D-стикеров . Что наконец произошло осенью 2016.

На рынок вышли очки Spectacles с камерой для съемки широкоформатного видео (угол обзора объектива - 115 градусов против 74 у iPhone). Особенностью просмотра такого видео стало независимость видеопотока от поворота экрана смартфона. Зритель может выбирать ракурс прямо при просмотре. И при горизонтальном и при вертикальном, даже при диагональном повороте картинка открывает новые детали по углам - как будто вы переносите туда фокус внимания. Видео немного приблизилось к впечатлению «окна в мир» . Но только на экране смартфона. На десктопном компьютере и на ТВ вы просто видите круглый экран видеопотока вместо привычного прямоугольника – причем более узкий. Сам Эван называет пока очки игрушкой.

Конспирология о мотивах IPO

Конъюнктура биржевого венчурного рынка сейчас не слишком удачная, но Snapchatчат все-таки идет на IPO .

Возможно дело в том, что темпы роста аудитории Snapchat снизились к концу 2016 года, а Instagram запускает похожий функционал? Злые языки нашли бы связь между выходом на IPO в нынешней не слишком хорошим моментом выхода на биржу и резким ростом рекламных доходов в 7 раз за последний год. Ранее в 2015 года бывший сотрудник уже обвинял Snapchat в завышением аудитории. Бездоказательно, но опровержения или встречного иска не было. Может быть и рекламные сборы можно законно, но ловко преувеличить перед IPO?

Теоретически можно. Если часть рекламных доходов поступала бы от партнеров в авансовом режиме. Ускоренное размещение дружественной рекламы в расчете на окупаемость от роста курса акций компании, которой совладеешь или просто симпатизируешь - не такое уж редкое явление.

Генеральный директор Sony Corporation of America Майк Линтон принимал участие в развитии Snapchat с первых дней существования компании (по его утверждению). Странно тогда, что не он был первым инвестором. Но во всяком случае с 2013 года он уже точно выполнял роль советника Эвана Шпигеля, входя в совет директоров компании, а ныне перед IPO становится председателем совета директоров компании Snap. Очень полезный контакт для рекламной модели монетизации. Абсолютно законной конечно, но предоставляющей возможности аккумуляции доходов в нужное время для красивой отчетности…

Последние контакты с Google тоже дают интересные возможности по игре с рекламными доходами в обмен на инвестиции. Степень интеграции с Google вообще загадка последних месяцев. Известно про недавний контракт обязывающий Snapchat к покупке услуг серверов на $2 млрд за 5 лет. Известно и про обнаружение Snapchatа в портфеле инвестиционной компании Google Capital (ныне CapitalG). Возможно Google купил не акции Snapchatа, а выдал им конвертируемый займ, но поисковик похоже уже инвестор мессенджера. У Google тоже хорошие возможности порекомендовать рекламодателям где и когда рекламироваться.

Вышесказанное именно конспирология, так как рекламодатели всегда запаздывают с размещение бюджетов по сравнению с ростом аудитории и резкий рост рекламы в 2016 году не столь удивителен. А Google вполне может играть на условиях Эвана и просто продал ему свои услуги «в долгую» и все инвестиции Snapchat только вариант авансовой продажи оборудования или конвертируемый займ. Вероятнее всего, что и инвестор Snapchatа фонд KPCB (Kleiner Perkins Caufield & Byers) никак не уговаривал Эвана купить в 2015 году свой портфельный актив Bitmoji, просто его мультипликационная технология удачно легла в стратегию фильтров Snapchatа. Скачки рекламы и обнал ранних инвестиций через IPO почти нормальные явления для стартапов. Неприятности для IPO могут прийти с другой стороны.

Группа крупных американских инвесторов хочет добиться запрета на акции особенных классов, которые дают больше голосов определенным акционерам перед другими. В коалицию акционерных лоббистов вошли 16 фондов, под управлением которых находятся активы более чем на $17 трлн. Snap, который собирается продать во время готовящегося IPO акции, не дающие права голоса, может собрать меньше ожидаемой суммы, если эта инициатива перерастет например в бойкот. Сейчас у Эвана с Бобом 45% акций суммарно по числу акций, и в том числе 70% от всех акций с правом голоса.

Теги: Добавить метки