Сайт о телевидении

Длительность обучения: 2 года
Формат обучения: очно-заочный
Язык обучения: русский
Присваемая квалификация: Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA)
Адрес проведения: г. Москва, 119334, Ленинский пр., д. 38А

Для кого эта программа

• Руководителям IT-служб
• Владельцами и менеджерам компаний сферы информационного бизнеса

Выдаваемые документы

1. Диплом , удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA)».
2. Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Описание программы

Не секрет, что одна из стратегий, приносящая успех в XXI веке, - это технологическое лидерство. А умение увидеть новые возможности развития компании либо создания нового бизнеса с использованием передовых технологий - одна из значимых компетенций успешного менеджера и предпринимателя. Каждый год благодаря стремительному развитию сферы информационных технологий появляются новые бизнес-структуры, новые профессии, которые не существовали в квалификационных справочниках прошлых лет.

Сегодня вы можете с помощью предлагаемой программы MBA в ИТ не только расширить свой управленческий кругозор, но и погрузиться в проблематику выбора и эффективного применения в бизнесе разнообразных IT-решений и проектов, взаимодействия с внешними провайдерами IT-услуг, обеспечения безопасности такого сотрудничества, формирования самих моделей информационного бизнеса и архитектурных решений и ряд других тем. Так как эта сфера деятельности развивается космическими темпами, данная программа предлагается в очно-дистанционном формате.

Учебный план:

1. Экономика и право

• Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия. Элемент курса «Международный бизнес»
• Микроэкономика и макроэкономика
• Международная среда бизнеса. Элемент курса «Международный бизнес»
• Правовые основы предпринимательской деятельности
• Основы безопасности бизнеса*

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Понимание деятельности менеджера
• Управление временем
• Навыки эффективного общения
• Навыки публичных выступлений
• Психология деловых отношений
• Имидж делового человека
• Лидерство и харизма
• Управление без стресса

3. Общий менеджмент

• Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте. Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организациях
• Конфликты и стрессы
• Проектирование работы
• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений

4. Организационное поведение

• Введение в организационное поведение. Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»
• Методология анализа организационного поведения
• Процессы восприятия и управление впечатлением
• Личность и психологические установки
• Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы
• Индивидуальное и организационное научение
• Групповая динамика
• Власть, влияние и лидерство в организации

5. Финансы в организации

• Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование

6. Методы исследований в бизнесе

• Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования
• Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
• Принятие рациональных и креативных решений*
• Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс)

7. Общий маркетинг

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
• Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
• Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель
• Ценообразование (Price)
• Место распространения (Place)
• Продвижение (Promotion)
• Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс)
• Маркетинг услуг*

8. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании
• Управление по компетенциям (мастер-класс)
• Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс)
• Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс)
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой (мастер-класс)

9. Учет и отчетность

• Виды учета в организации. Введение в МСФО
• Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам
• Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете
• Налогообложение для менеджера
• Построение системы управленческого учета
• Управленческий учет и принятие решений
• Бюджетирование и контроль затрат

10. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент
• Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• От конкуренции к стратегии голубого океана*
• Бизнес-планирование*

11. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс)
• Позиционирование. Быть лучше - значит быть другим! (мастер-класс)
• Промышленный маркетинг (мастер-класс)
• Маркетинговые исследования*
• Маркетинговый план*
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Концепция международного маркетинга
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс)
• Event-маркетинг*

12. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг*
• Управление качеством
• Управление цепями поставок
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов*
• Складская логистика (мастер-класс)

13. Управление изменениями

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
• Анализ готовности организации к проведению изменения
• Процессный подход к управлению изменениями (по Дж. Коттеру и Д. Коэну)
• Управление сопротивлением изменениям
• Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен
• Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс)
• Взаимодействие с внешними консультантами (мастер-класс)

14. Информационные технологии для менеджера

• Информационые технологии в управлении: введение

15. Спецкурсы

• Стратегии и методы оптимизации инновационных проектов
• Проектирование товаров и услуг
• Управление информационными системами
• Классификация информационных систем
• Управление рисками
• Управление качеством

Ряд спецкурсов регулярно проводится в формате вебинаров и видеоконференций (см. расписание вебинаров).

Работа над учебными текущими проектами и выпускным проектом:

• Представление, обсуждение и защита итоговых заданий / проектов по всем модулям
• Участие в дискуссионных электронных семинарах, мастерских менеджерских решений в форумном пространстве СДО
• Общение с сокурсниками в зоне свободного общения в СДО
• Прохождение тестирования по 15 модулям программы (на каждом модуле, за исключением 6-го и 15-го, предстоит сдать 4 теста)
• Разработка и защита дипломного проекта

Результат обучения:

• Сможете системно подходить к решению управленческих задач, находящихся в зоне вашей компетенции
• Ознакомитесь с самыми современными решениями в информационных и коммуникационных технологиях
• Сможете ознакомиться с опытом ваших сокурсников и экспертов-практиков в управлении компаниями IT-сферы и IT-подразделениями современных компаний
• Освоите инструменты разработки и реализации эффективных IT-стратегий поиска ниш для развития новых IT- и интернет-проектов
• Научитесь оценивать стоимость владения инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы
• Сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать систему управления проектами в IT-подразделении либо проработать новый бизнес-проект в данной сфере

Программа «MBA Информационный менеджмент (CIO) » является лидером на рынке бизнес – образования в области информационных технологий. Уже более 800 человек получили степень MBA (MBI) на этой программе, из которых около 60% занимают позиции CIO (Chief Information Officer) и IT-директоров, а более 25% стали ген. директорами или открыли собственный бизнес. На протяжении последних 8-и лет эта программа является флагманом нашей Школы. Здесь вы встретите звездный преподавательский состав: известных консультантов, топ - менеджеров, специалистов, имеющих огромный практический опыт.

Школа IT-менеджмента является единственной бизнес – школой награжденной двумя наградами профессионального сообщества. В 2007 году Школа удостоена награды Cnews Awards 2007 в номинации "Бизнес-образование в сфере информационных технологий", а в 2009 году - стала лауреатом премии IT-ЛИДЕР 2009 за выдающийся вклад в развитие информационных технологий в России. Уже на протяжении многих лет программа МВА специализация: Информационный менеджмент (CIO) является единственной программой по специализации "Информационный менеджмент", входящей в рейтинг "Топ-25 лучших российских программ МВА" и в 2011 году заняла в этом рейтинге 6 место.

Кто поступает на MBA IT:
На курсы MBA IT приходят как те, кто уже занимает позицию IT-директора или CIO в компаниях, так и те, кто только стремится занять эти позиции. Здесь находят учебу полезной и те, и другие. Кому-то надо систематизировать накопленный опыт, а кому-то хочется получить новые знания.

Цель обучения:
Подготовка руководителей в области информационных технологий, руководящих внедрением информационных систем, определяющих политику развития информационных технологий на предприятии, принимающих стратегические решения по управлению бизнесом на основе передовых технологий управления информацией.

Специфика России в том, что как правило, позицию IT-директора или CIO занимают специалисты, начинавшие карьеру с системных администраторов или программистов. Они хорошо разбираются в информационных технологиях, но не все хорошо понимают бизнес. Надо подчеркнуть, что MBA IT (MBI ) - это бизнес-образование , и одна из главных задач обучения на MBA - это научить слушателей разговаривать на понятном бизнесу языке. Поэтому на программе более 80% преподавателей - это практики, успешные менеджеры, известные консультанты.

MBA обучение дает не только новые знания и престижный диплом MBA, но и значительное расширение деловых связей. В рядах выпускников и слушателей Школы уже более 1700 человек – это самое многочисленное профессиональное сообщество ИТ-управленцев.

Методологии и стандарты в ИТ

• Управление ИТ-системами
• Информационная безопасность

Модули общего профиля:
1. Экономика и право

• Основы безопасности бизнеса.

• Управление временем.
• Навыки эффективного общения.
• Навыки публичных выступлений.
• Психология деловых отношений.
• Имидж делового человека.
• Лидерство и харизма.
• Управление без стресса.

3. Общий менеджмент

• Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте. (Элемент курса «Эволюция управленческой...

Подробнее о программе

Методологии и стандарты в ИТ

• Основы методологии проектирования и разработки ПО
• Управление ИТ-системами
• Информационная безопасность

Модули общего профиля:
1. Экономика и право

• Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия. Элемент курса "Международный бизнес".
• Микроэкономика и Макроэкономика.
• Международная среда бизнеса. Элемент курса "Международный бизнес".
• Правовые основы предпринимательской деятельности.
• Основы безопасности бизнеса.

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Понимание деятельности менеджера.
• Управление временем.
• Навыки эффективного общения.
• Навыки публичных выступлений.
• Психология деловых отношений.
• Имидж делового человека.
• Лидерство и харизма.
• Управление без стресса.

3. Общий менеджмент

• Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте. (Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»).
• Человек в организации. Функция мотивации.
• Коммуникации в организациях.
• Конфликты и стрессы.
• Проектирование работы.
• Построение организационных структур.
• Разработка и принятие управленческих решений.

4. Организационное поведение

• Введение в организационное поведение. (Элемент курса "Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению").
• Методология анализа организационного поведения.
• Процессы восприятия и управление впечатлением.
• Личность и психологические установки.
• Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
• Индивидуальное и организационное научение.
• Групповая динамика.
• Власть, влияние и лидерство в организации.

5. Финансы в организации

• Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
• Финансовая отчетность предприятия.
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
• Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
• Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
• Финансовое планирование и прогнозирование.

6. Методы исследований в бизнесе

• Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
• Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
• Принятие рациональных и креативных решений.
• Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).

7. Общий маркетинг

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
• Поиск "своего" клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
• Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
• Ценообразование (Price).
• Место распространения (Place).
• Продвижение (Promotion).
• Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
• Маркетинг услуг.

8. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом.
• Подбор персонала.
• Адаптация персонала.
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
• Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
• Управление по компетенциям (мастер-класс).
• Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
• Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).

9. Учет и отчетность

• Виды учета в организации. Введение в МСФО.
• Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
• Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
• Налогообложение для менеджера.
• Построение системы управленческого учета.
• Управленческий учет и принятие решений
• Бюджетирование и контроль затрат.

10. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент.
• Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
• Создание и формализация стратегии.
• Базовые типы стратегий.
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
• От конкуренции к стратегии Голубого океана
• Бизнес-планирование

11. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг.
• Функциональные маркетинговые стратегии.
• Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс).
• Позиционирование. Быть лучше - значит, быть другим! (мастер-класс).
• Промышленный маркетинг (мастер-класс).
• Маркетинговые исследования.
• Маркетинговый план.
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
• Концепция международного маркетинга.
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
• Event-маркетинг.

12. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент.
• Проектирование товаров и услуг.
• Управление качеством.
• Управление цепями поставок.
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
• Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика (мастер-класс).

13. Управление изменениями

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
• Анализ готовности организации к проведению изменения
• Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
• Управление сопротивлением изменениям.
• Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
• Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс).
• Взаимодействие с внешними консультантами.

14. Информационные технологии для менеджера

• Информационные технологии в управлении
• Классификация ИС.
• Управление информационными системами.

15. Спецкурсы

• Стратегии и методы оптимизации инновационных проектов
• Проектирование товаров и услуг
• Управление информационными системами
• Классификация информационных систем
• Управление рисками
• Управление качеством

Ряд спецкурсов регулярно проводится в формате вебинаров и видеоконференций (см. расписание вебинаров)

Работа над учебными текущими проектами и выпускному проекту:

• Представление, обсуждение и защита итоговых заданий/проектов по всем модулям
• Участие в дискуссионных электронных семинарах, мастерских менеджерских решений в форумном пространстве СДО
• Общение с сокурсниками в зоне свободного общения в СДО
• Прохождение тестирования по 15 модулям программы (на каждом модуле за исключением 6-го и 15-го предстоит сдать 4 теста).
• Разработка и защита дипломного проекта.

Не секрет, что одна из стратегий, приносящая успех в XXI веке - это технологическое лидерство. А умение увидеть новые возможности развития компании либо создания нового бизнеса с использованием передовых технологий - одна из значимых компетенций успешного менеджера и предпринимателя. Каждый год благодаря стремительному развитию сферы информационных технологий появляются новые бизнес-структуры, новые профессии, которые не существовали в квалификационных справочниках прошлых лет.

В результате обучения вы:

• Сможете системно подходить к решению управленческих задач, находящихся в вашей зоне компетенции;
• Ознакомитесь с самыми современными решениями в IT и коммуникационных технологий;
• Сможете ознакомиться с опытом ваших сокурсников и экспертов-практиков в управлении компаниями IT-сферы и ИТ-подразделениями современных компаний;
• Освоите инструменты разработки и реализации эффективных IT-стратегий поиска ниш для развития новых IT- и интернет-проектов;
• Научитесь оценивать стоимость владения инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы;
• Сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать систему управления проектами в IT-подразделении либо проработать новый бизнес-проект в данной сфере.

Длительность обучения

• Длительность обучения по программе MBA Professional со специализацией: «Информационные технологии» составляет 2 года. В процессе обучения изучается 14 базовых модулей, а также дополнительная специализированная часть.

Требования к абитуриентам:

1. Законченное высшее образование (бакалавриат, специалитет или магистратура);
2. Опыт работы более 2-х лет.

После окончания обучения по программе MBA Professional и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает два диплома:

• Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Мастер делового администрирования - aster of Business Administration (MBA);
• Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Формы и стоимость обучения
Заочная с применением ДОТ:

• Стоимость обучения - 129 000 руб. (279 000 руб.)

Заочная в группе выходного дня:

• С 2-мя очными сессиями в Москве - 249 000 руб. (369 000 руб.)
• С 1-й очной сессией за рубежом - 249 000 руб. (369 000 руб.)

В стоимость входит полный курс обучения (2 года), дополнительных платежей нет;
Возможен образовательный кредит до 36 месяцев с первоначальным взносом от 0%.

Специализация МВА «Информационные технологии» посвящена получению профессиональных знаний и навыков в области управления бизнесом, командами сотрудников, а также проектировании новых стратегий с использованием IT-ресурсов, техники и набора инструментов.

Цель программы МВА состоит в подготовке квалифицированных руководителей, умеющих обеспечить разработку IT-инфраструктуры компании, а также осуществлять посредством ее функционирования управление бизнес-процессами. Созданная инфраструктура дает возможность ускорить процессы сбора и обработки информации, осуществить ее качественный анализ и принимать решения на основе полученных данных.

Главные задачи обучения в МВА по программе

1. Предоставление слушателям курса специфических знаний, необходимых для эффективного использования IT в бизнесе, а также систематизация этих знаний.
2. Прохождение практической подготовки в использовании программного обеспечения и оборудования для работы с разноплановыми информационными ресурсами. Использование полученных навыков в целях управления.
3. Формирование навыков управления бизнесом с применением современных цифровых технологий.

Ключевые особенности обучения на специализации

Вся программа обучения разделена на три блока, в которые включены необходимые дисциплины:

1-й блок: Основы менеджмента, включающие теорию экономики, правовые вопросы, аккаунтинг и пр.
2-й блок: Профессиональные дисциплины бизнес-администрирования, включающие финансовый менеджмент, бизнес-этику, стратегический менеджмент, управление кадрами и др.
3-й блок: Специализированные предметы, связанные с курсом информационных технологий и информационной безопасности.

Помимо основного набора предметов в программе обучения также присутствуют практикумы, факультативные курсы, индивидуальные программы обучения.

В рамках обучения слушатели получат возможность:

• посетить мастер-классы ведущих мастеров в сфере IT;
• пройти практикумы в малых и средних рабочих группах;
• посещать виртуальные классы;
• принимать участие в деловых играх.

При выборе учебного заведения для получения образования старайтесь ориентироваться на подходящий вам формат и план обучения. Чем активнее вы сможете включиться в обучающий процесс, тем больших результатов сможете добиться по завершении программы.

Сколько времени требует обучение

Сроки получения степени могут составлять от полутора до двух лет (в зависимости от программы конкретного учебного заведения). У слушателей есть возможность выбрать для себя наиболее комфортный формат прохождения программы:

• очный;
• очно-заочный;
• дистанционный (заочный) с включением очных встреч и семинаров.

Выбор учебных заведений

Сегодня у слушателя есть возможность выбрать формат дистанционного обучения в зарубежном университете (и получить диплом необходимого образца) или же пройти обучение в базовом учебном заведении на территории Российской Федерации.

Специализация доступна в таких учебных заведения страны, как:

• Высшая школа бизнес-информатики (при НИУ ВШЭ);
• Московская Международная высшая школа бизнеса;
• Школа IT РАНХиГС;
• Высшая школа бизнеса Государственного университета управления;
• Институт бизнес-образования МЭСИ;
• ИМИСП.

Получить образование за рубежом предлагают:

• University of Central Missouri (США);
• Hetic (Франция);
• DIU Dresden International University (Германия);
• Western Governors University (США);
• Nottingham (Великобритания);
• Stanford (США);
• York, Schulich (Канада).

Что дает получение сертификата по специализации МВА «Информационные технологии»

Статистика свидетельствует о том, что программа обучения является по-настоящему эффективной для начинающих предпринимателей, руководителей среднего звена, специалистов в области информационных технологий, а также всех, кто заинтересован в качественном повышении уровня своих знаний в области решения управленческих задач инновационными методами IT.

Большинство выпускников программ впоследствии выстраивают успешную карьеру в управлении бизнесом. Многие открывают собственные дела, организовывают новые стартапы в IT-сфере.