Business Insider провел собственное расследование и раскрыл подробности этой истории
Business Insider пообщался с людьми, стоявшими у истоков Facebook, с источниками, близкими к компании, изучил документы и личную переписку Цукерберга, и по-своему рассказал эту корпоративную историю, ставшую центральной сюжетной линией фильма "Социальная сеть".
В преддверии 16-миллиардного IPO Facebook , стало известно, что соучредитель компании Эдуардо Саверин отказался от своего американского гражданства, чтобы сэкономить на налогах.
Единственная причина, по которой это возможно – Саверин больше не работает в Facebook. В 2005 году он покинул компанию, после того, как его партнер Марк Цукерберг размыл его долю и отстранил от дел.
Выход Саверина из Facebook стал центральной сюжетной линией фильма "Социальная сеть". "Конечно, "Социальная сеть" – всего лишь кино. Но оно основано на правдивой истории. Вот эта история, - пишет Business Insider . – История конфликта Саверина с Цукербергом, который, по его мнению, обманом отнял у него огромную долю акций Facebook. И история того, как Цукерберг решил проблему Facebook, которая могла помешать компании стать тем интернет-гигантом, которым она является сейчас".
Как подчеркивает издание, повествование составлено на основе свидетельств людей, стоявших у истоков компании, источников, к ней близких, а также на основе переписки Цукерберга с его доверенными лицами и первыми адвокатами.
Эдуардо Саверин
Как все начиналось
В конце 2003 года второкурсник Гарварда Марк Цукерберг попросил, чтобы студент Гарварда по имени Эдуардо Саверин положил $15 тыс. на банковский счет, доступ к которому будут иметь они оба. Как сообщил ему Марк, деньги требуются на оплату серверов за размещения сайта, который он хочет развивать. Сайт будет называться TheFacebook.com. Эдуардо согласился.
Почему Цукерберг выбрал именно Саверина в качестве первого делового партнера? Сам Цукерберг об этом не распространяется, однако некоторые выводы издание делает, благодаря мгновенным сообщениям, которые он написал в разное время.
В одном из сообщений Цукерберг описал своего нового партнера, Саверина, как "главу инвестиционного общества". Сэверин был богат – как предположил Цукерберг, потому, что "очевидно, инсайдерская торговля не является в Бразилии незаконной".
Цукерберг также стал партнером Саверина, потому что тот производил впечатление, будто бы он знает кое-что о бизнесе. Саверин был из тех парней, что ходят на лекции в строгих костюмах, и многие люди, в том числе и Цукерберг, думали, что он связан с бразильской мафией.
Цукерберг: Эдуардо заплатит за мои серверы.
Друг: лохи рождаются каждый день.
Цукерберг: он думает, что он будет делать деньги.
Друг: а ты что думаешь?
Цукерберг: не знаю насчет бизнеса.
Цукерберг: я удовлетворюсь, если сделаю что-то крутое.
Таким образом, складывается впечатление, что Цукерберг сближается с Саверином, потому что у него были деньги и понимание того, как заставить их работать. Сам Цукерберг, тем временем, хотел "сделать что-то крутое".
Итак, деньги Саверина на оплату серверов получены, и в феврале 2004 года рождается TheFacebook.com. Это мгновенно становится сенсацией в Гарварде. Студенты из других университетов сразу потребовали расширения сайта, и Марк с коллегами удовлетворили их просьбу.
К апрелю сайт так преуспел, что Цукерберг, Саверин и третий второкурсник Гарварда по имени Дастин Московиц основали общество с ограниченной ответственностью The Facebook. Два месяца спустя, 10 июня 2004 года, руководство Гарварда отметило удивительную популярность thefacebook.com.
Это был лучший момент в отношениях между соучредителями.
Надвигающаяся буря
Спустя шесть месяцев после этого Цукерберг и Московиц переехали в Пало-Альто, где решили продолжить работать над проектом в арендованном доме. Саверин отправился в Нью-Йорк для прохождения практики в Lehman Brothers.
Как видно из мгновенных сообщений этого периода, перед тем, как Цукербергу уехать на Западное побережье, он попросил Саверина поработать над тремя вещами: "Основать компанию, получить финансирование и создать бизнес-модель".
Почти сразу после переезда отношения между соучредителями начали портиться.
Сначала это было просто культурное недопонимание. Один неуклюжий обмен мгновенными сообщениями показывает, как различались жизни Цукерберга в Пало-Альто и Саверина на Восточном побережье:
Саверин: так значит вы, парни, часто ходите на вечеринки, и все такое?
Цукерберг: вообще мы не развлекаемся.
Цукерберг: но это ОК, потому что бизнес – это развлечение.
Саверин: хах, да, это развлечение. Хотя, если серьезно, ничего веселого?
Цукерберг: достаточно.
Но потом Саверин сделал то, что действительно разозлило Цукерберга: он запустил несанкционированные рекламные объявления на Facebook. Еще хуже то, что эти объявления требовались для проекта, который Саверин создавал единолично – сайт по трудоустройству Joboozle.
Цукерберг взорвался в электронном письме:
"Ты создаешь Joboozle, зная, что в какой-то момент Facebook, вероятно, захочет сделать какие-то сервисы по поиску работы. Для меня удивительно то, что ты занимаешься проектом, который, в конце концов, будет конкурировать с Facebook, и это само по себе плохо. Но рекламировать его на Facebook, еще и бесплатно, это просто подло".
Но что окончательно разрушило отношения между Саверином и Цукербергом, это потребность Facebook в финансировании.
По мере того, как TheFacebook.com становился все более популярным, он все больше нуждался в деньгах, чтобы продолжать развиваться. Найти инвесторов было нетрудно. Уже в июле известные люди Кремниевой долины, какие как Марк Пинкус, Райд Хоффман и Питер Тиль выстраиваются в очередь, чтобы дать Цукербергу денег на развитие. Дела шли так хорошо, что Марк вскоре решил связать себя с компанией и не возвращаться в Гарвард.
Но была сложность: заставить Саверина закончить преобразование компании в соответствии с законом штата Делавэр, что является решающим шагом для заключения соглашений о финансировании.
Ситуация становилась критической, потому что без внешнего финансирования TheFacebook.com могла развиваться только на деньги семьи Цукерберга.
В конечном счете, Цукерберг решил устранить проблему, избавившись от Саверина.
В сообщении Московицу он объяснил почему:
"Он должен был основать компанию, получить финансирование и создать бизнес-модель. Он потерпел неудачу по всем трем пунктам … Теперь, когда я не возвращаюсь в Гарвард, мне не придется беспокоиться о том, что я буду избит бразильскими головорезами".
"Грязные уловки"
Когда Цукерберг и Московиц переехали в Пало-Альто в июне 2004, они познакомились с Шоном Паркером, запускающим интернет-стартапы и известным, прежде всего, как сооснователь Napster. Вскоре Паркер присоединился к TheFacebook.com.
Первая задача Паркера состояла в том, чтобы сделать то, что должен был сделать Саверин, но не сделал: помочь Facebook найти деньги. Паркер сумел достать деньги для Napster , и он имел связи в Кремниевой долине. Он быстро смог доказать, что он способный, и Цукерберг только укрепился в мысли о том, что Саверин не представляет ценности для компании.
Но была одна проблема: как Цукерберг мог отстранить от дел третьего по величине владельца акций Facebook и соучредителя компании?
После встречи с Питером Тилем, который скоро стал первым внешним инвестором Facebook, Марк и Шон обсудили проблему Саверина с помощью мгновенных сообщений. Цукерберг намекнул на крутое решение, основанное на некоторых "грязных уловках", используемых Тилем.
По словам Паркера, Тиль перенял эти уловки у одного из легендарных венчурных капиталистов в Долине, Майкла Морица из Sequoia Capital (эта компания финансировала Google, Yahoo, PayPal, Zappos и многие другие крупные технологические компании).
Паркер: Питер (Тиль) испробовал некоторые "грязные уловки". Все это очень похоже на классику Морица.
Цукерберг: хах, правда?
Паркер: только Мориц все проворачивает лучше.
Цукерберг: это жалко.
Паркер: я держу пари, что он перенял это все у Майка.
Цукерберг: Ну, теперь я перенял это у него и испробую на Эдуардо.
В более поздних электронных письмах и мгновенных сообщениях мы видим, какие "грязные уловки" Цукерберг намеревался использовать, чтобы получить финансирование для TheFacebook.com, не дожидаясь подписи Саверина.
Его план был таков: уменьшить долю Саверина в TheFacebook.com, создав новую компанию в Делавэре вместо старой компании (общества с ограниченной ответственностью, зарегистрированного в апреле во Флориде), и затем поделить акции в новой компании, но так, чтобы Саверину ничего не досталось. Марк обсудил этот план с доверенными лицами в сервисах мгновенных сообщений по нескольку раз.
Вот, например:
Доверенное лицо: как ты собираешься обойти Эдуардо?
Цукерберг: я собираюсь купить ООО.
Цукерберг: и дать ему меньше акций в компании, которая его купила.
Доверенное лицо: я не уверен, что желание перераспределить акции стоит того, чтобы ввязываться в потенциальный судебный процесс.
Цукерберг: Нет, я сделаю это, потому что сейчас я должен управлять всем с Эдуардо, а так я смогу получить контроль.
В другом письме Марк пишет:
"Эдуардо отказывается сотрудничать во всем… Мы должны передать нашу интеллектуальную собственность новой компании и просто выиграть судебный процесс… я просто собираюсь "выключить" его и затем судиться с ним. И он получит что-то, я уверен, но он и заслуживает чего-то…".
Цукерберг нажал на курок, послав электронное письмо своему адвокату, в котором попросил его приступать к осуществлению плана.
В этом электронном письме Цукерберг пишет о Саверине: "Есть ли способ сделать это, не делая столь очевидным для него, что мы размываем его долю до 10%?"
В ответе адвокат Цукерберга делает наделенное даром предвидения предупреждение:
"Поскольку Эдуардо - единственный акционер, доля которого размывается, есть существенный риск, что он может требовать акции, особенно от Дастина и Марка, но также и от Шона".
План сработал
В середине лета 2004 года план Цукерберга устранить партнера осуществился без помех.
29 июля 2004 года новая компания TheFacebook.com была основана в Делавэре. Она приобрела старую компанию.
Перед сделкой акции Facebook были распределены так: у Цукерберга 65%, у Саверина 30%, у Московица 5%. После сделки акции новой компании распределились по-новому: у Цукерберга 40%, у Саверина - 24%, у Московица - 16% и у Тиля - 9%. Оставшаяся часть, приблизительно 20%, пошла в резерв для будущих сотрудников. Оттуда хорошая доля акций досталась заменившему Эдуардо Шону Паркеру, новому исполнительному директору TheFacebook.com.
31 октября 2004 года Саверин подписал соглашение акционера, которое распределило его 3 млн обыкновенных акций в новой компании. Кроме того, через это соглашение он передал всю соответствующую интеллектуальную собственность и право голоса Марку Цукербергу. Цукерберг стал единственным директором Facebook.
7 января 2005 года Facebook выпустил 9 млн обыкновенных акций новой компании. Он взял 3,3 млн акций себе и дал 2 млн Шону Паркеру и Дастину Московицу. Этот выпуск акции немедленно растворил долю Саверина в компании с примерно 24% до менее 10%.
План Марка удался - Эдуардо был ликвидирован как партнер.
7 мин. чтения
Обновлено: 01/10/2017
Если вы посмотрите десятку самых богатых людей мира по версии Forbes за 2013 год, то увидите что в основной своей массе это пожилые, умудренные опытом люди, которым перевалило за 70 лет.
– 74 года, – 83 года, Амансио Ортега – 78 лет, Чарльз Кох – 78 лет и т.д. Что ж выходит, получается как в песне «мои года – мое богатство»? И финансовой успех не приходит к тем, кто «не дорос» до нужной степени делового опыта и жизненной мудрости?
Исключением среди зажиточных людей является , чье состояние больше возраста. Он еще не достиг пенсионных лет, а занимает 2-ое место в рейтинге самых богатых (58 лет и состояние 67 млрд. долларов). Мы не зря вспомнили легендарного основателя корпорации , ведь журналисты так и норовят сравнить с ним нашего сегодняшнего героя – Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg).
И если Билл Гейтс стал миллиардером в 31 год, то Марк – в 22! И хотя состояние у Цукерберга 19 млрд. долларов, а у Гейтса – 67, так и возраст у Марка в два раза меньше, чем у Билла, – всего 29 лет. Цукерберг занимает также 3 место в списке самых влиятельных бизнесменов мира 2013 года.
Знакомьтесь, Марк Цукерберг, создатель самой крупной в мире социальной сети Facebook. Неужели не слыхали о такой? А сайты Twitter, «Вконтакте» и «Одноклассники» вам знакомы? Даже если вы не любите тратить свободное время на онлайн общение, то наверняка о них слышали. Все эти сайты были созданы в 2006 году, на 2 года позже детища Цукерберга. И хотя Facebook не была первой социальной сетью в мире, именно она стала настоящим прорывом.
В Facebook-е зарегистрировано более 1,4 млрд. аккаунтов (для сравнения в «Вконтакте» – 228 млн. пользователей). Эта цифра может быть сопоставима с численностью населения Земли в 17 веке! А если уж говорить о нашем времени, то среди живущих на планете 7 миллиардов около 20% людей являются пользователями Фейсбук.
Масштабы впечатляют. Кажется, мечта Цукерберга начинается сбываться: «Вещь, которая меня действительно волнует – это выполнение миссии создания открытого общества».
За то, что Цукерберг создал «новую систему обмена информацией и изменил жизнь», он получает от журнала Time звание «Человек года-2010».
Лозунг «свобода, равенство и братство», безусловно, хороший. Но не будем с вами забывать и о другой стороне этой благородной идеи – о прибылях. Изобретение Марка принесло ему баснословные доходы и звание самого молодого миллиардера в истории человечества!
Ведь люди, регистрирующиеся на Facebook , представляют собой грандиозную базу данных. Большинство крупных компаний США, Европы и Азии имеют свое виртуальное представительство на Facebook, и каждая 4-я реклама, размещенная в социальных сетях, приходится именно на компанию Цукерберга. Чистая прибыль Facebook за 2013 год составила 1,5 млрд. долларов.
Как тут не процитировать самого Марка? «Чем старше я становлюсь, тем больше убеждаюсь, что обслуживание вуайеристов – лучший способ заработать».
Вспоминается сетевой анекдот: «В связи с появлением Facebook -а, «ВКонтакте» и «Одноклассников», психологи намереваются исключить эксгибиционизм из списка извращений».
Биография Марка будет короткой. Он еще не успел прожить длинную жизнь, полную взлетов и падений, и поэтому будет хвастаться не количеством, а качеством минувших лет.
Что же помогло пареньку из интеллигентной еврейской семьи достичь всемирной известности?
Родился Цукерберг 14 мая 1984 году в городе Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк. Марк был единственным наследником, а вот сестричек у него было целых три. Семья была вполне обеспеченной, папа у Марка трудился стоматологом, а мама – психиатром. Не секрет, что в США эти профессии являются одними из наиболее оплачиваемых.
В 10-летнем возрасте родители дарят Марку его первый компьютер – Quantex 486DX с процессором Intel 486. Юный Марк решил заняться им по-взрослому, начал читать специальные книги по программированию.
Наука далась ему легко, подросток с удовольствием придумывает различные программки, такие, как например, компьютерный вариант стратегической настольной игры «Риск».
Для своего развлечения Марк разрабатывает программу Synapse, которая представляла собой самообучающийся музыкальный плеер. Synapse самостоятельно генерировал список треков, предварительно запомнив, какую музыку и в какое время суток предпочитает меломан.
История с Synapse примечательна тем, что Цукерберг отказал компании Microsoft, которая предложила подростку купить его разработку. Приглашение к сотрудничеству от этой крупнейшей корпорации Марка тоже не заинтересовало. Позже он просто выложил Synapse в открытый доступ. Возможно, он уже тогда ориентировался на свое кредо?
Я понимаю, что после этих слов работающие «на дядю» люди не пойдут сразу подписывать заявление об уходе. Но пусть эта идея заставит вас задуматься хотя бы над созданием собственного дополнительного источника дохода.
Наш герой не был типичным «ботаником», просиживающим лучшие года жизни перед монитором. Его родители постарались воспитать гармоничную личность, развитую во всех отношениях, и им это удалось. Современным родителям следует не пускать увлечение детей компьютерами на самотек, а поощрять их занятия физкультурой, чтобы ребенок потом не страдал сколиозом или близорукостью.
Марк активно занимался спортом, умел отлично фехтовать. Кроме хорошей успеваемости по математике и естественным предметам, ему легко давались и иностранные языки. Сейчас Цукерберг может читать на французском, латыни, древнегреческом и иврите, а недавно выучил и китайский, ведь его жена имеет китайские корни.
Говорят, что именно в престижной частной школе Phillips Exeter Academy, где учился Марк, и родилась идея создания Facebook. В школе новеньким ученикам выдавался справочник, содержащий фотографии и координаты всех одноклассников. Именно его школьники и называли «The Facebook», дословно «Книга лиц».
После школы Марк продолжает образование в Гарварде по специальности психология. Успех всегда следует по пятам за теми, кто идет по непроторенным дорожкам. Для экзамена по истории искусства Марку надо было изучить полтысячи картин, а до сессии оставалось всего 2 дня.
Цукерберг проявил нестандартный подход – создал сайт, на котором выставил эти 500 картин, и попросил сокурсников описать их. Спустя 2 часа каждая картина обросла комментариями студентов, что и помогло нашему рационализатору получить зачет.
За создание другого сайта – Facemash – Марку влетело от администрации Гарварда. А студент всего-то и сделал, что взломал компьютерную сеть университета, и, взяв оттуда фотки, разместил их попарно на своем сайте.
Сайт работал по принципу «hot or not», т.е. «горячая штучка» или «нет», и предлагал всем желающим высказаться по поводу привлекательности персонажей. Результатом 2-х часовой работы Facemash стали 500 посетителей, а вскоре от многотысячного количества пользователей «упал» сервер.
Сайт закрыли, а Марка обвинили в хакерстве и посягательстве на частную жизнь. Обвинения, впрочем, сняли, а Марк увидел, что нехитрая идея сравнения фоток таки хорошо работает. И всерьез задумался над созданием социальной сети.
Свой день рождения Facebook отмечает 4 февраля 2004 года. Кроме Цукерберга, над созданием сайта работали и его сокурсники – Эдуардо Сэверин, Дастин Московиц, Эндрю МакКоллум и Кристофер Хьюз.
Открытие проекта сопровождалось скандалом. Через неделю после его запуска студенты-старшекурсники братья Уинклвоссы и Дивья Нарендра обвиняют Цукерберга в краже идеи.
В 2003 году Марк был нанят ими, чтобы завершить создание социальной сети HarvardConnection.com. По их словам, Цукерберг не передал им результаты своего труда, зато использовал наработки для открытия своего сайта. Марк обвинения отрицает, и говорит, что воплотил идею, «летающую в воздухе».
Он убежден, что человек, «сколотивший удобный стул, не должен платить всем, кто делает стулья». Однако в 2009 году Цукербергу приходится заплатить оппонентам 45 млн. долларов, чтобы урегулировать дело, дошедшее до суда.
Сколько правды в этих обвинениях – кто знает, но все еще в ходу в народе пословица «победителей не судят». В ответ на все речи злопыхателей, Цукерберг отвечает: «Нельзя завести 500 миллионов друзей, не нажив ни одного врага».
Изначально Фейсбук разрабатывался для общения студентов Гарварда. Его полюбили за простоту поиска информации и доступность фоток, и вскоре сайт объединяет студентов и из других университетов. С 2006 года Facebook открыли для всех пользователей старше 13 лет.
В свой новый проект Марк вложил все деньги, собранные родителями на учебу, но быстро растущий бизнес требовал дополнительных денежных вливаний. Цукерберг отправляется в Кремниевую долину, чтобы найти инвесторов для Facebook. Напористому парню везет – на улице он случайно знакомится с Шоном Паркером, сооснователем файлообменной сети Napster.
Тот, в свою очередь, представляет его Питеру Тилу, соучредителю онлайн-платежей PayPal. Питер сразу разглядел золотую жилу и инвестировал в проект Марка полмиллиона долларов. В Гарвард Цукерберг уже не возвращается.
Команда Facebook-а арендует помещение в Пало-Альто, одном из городов Кремниевой долины. В кадрах Марк умел разбираться: «Мы приобретали таланты, что, по мне, одна из лучших вещей, которые можно было сделать». Сейчас, к примеру, управлением текущими операциями ведает не сам Марк, а опытный менеджер из Google. Персонал компании в поте лица трудится над тем, чтобы сайт «не позволил вам отойти от монитора».
В компании Марк поддерживает имидж эксцентричного миллиардера. Где-то он и в самом деле такой, где-то и подыгрывает, ведь по отзывам своих партнеров (кстати, большинство из них приобрели приставки «экс»), он не так прост, как кажется.
Эти его знаменитые «пижамные» переговоры, когда серьезные темы Марк обсуждает в небрежно-мятой одежде и шлепках на босу ногу! А ответ представителю Microsoft на предложение встретиться в 8 утра и обговорить деловое сотрудничество – «приехать не смогу, я в это время еще сплю»! А отказ Марка во встрече уполномоченному компании Yahoo, потому что «ко мне девушка приезжает». Как-то все это смахивает на вежливое «идите на фиг»… Свои визитки наш стервец оформляет еще покруче – надпись на них гласит «я здесь директор, с…ка!».
Ну, у богатых «поколения Next» свои причуды. Вспомнить нашего , который свои причуды объясняет в первую очередь желанием выделиться из толпы. У Марка они не такие уж и странные – парень по-прежнему любит ходить пешком и ездить на велосипеде.
Свою свадьбу с любимой девушкой Присциллой Чен Марк отпраздновал не на экзотическом острове, как , и не в роскошном особняке, сплошь украшенном живыми цветами, как . Близкие и друзья, приглашенные якобы на вечеринку по поводу дипломирования Присциллы, неожиданно обнаружили, что попали на свадебную церемонию!
Самый популярный у молодежи США мессенджер Snapchat этой весной станет третьей по размеру капитализации технологической компанией, если взять за оценку момент проведения IPO. В крайнем случае, он уступит показателям Google 13-летней давности. И точно обгонит Twitter. Подростки и молодежь до 25 лет США оккупировали этот фото- и видео- мессенджер почти поголовно. В чем секрет этого канала общения?
Зрителей таких фестивалей уже 160 млн человек по миру, Facebook уже дважды пытался его купить, дважды делал попытку запустить конкурента и сейчас атакует его с двух своих платформ, скопировав предполагаемый ключевой функционал.
Популярная версия об успехе Snapchat делает акцент на сложившемся круге общения и общих интересах. У каждой соцсети свой возраст аудитории. Чем то похоже на наши Одноклассники, ВКонтакте и русский сегмент Facebook. Однако в рейтингах популярности у них обычно разные новости. ВКонтакте у американской молодежи было неизвестно. Вот и сбежали в Snapchat. Исчезновение фотографий тут не было основным мотивом. За всю история пользования только 14% аудитории пересылали интимные фото, которые стоило бы стереть по просмотру.
В реальной истории и на каждом этапе роста Snapchat драйверы роста аудитории были разные.
Первый месяц принес 127 пользователей. Неудачным было и первое название Pictaboo - оно отсылает к образу детской игры, когда взрослый закрывает лицо ладонями. Неудивительно, что с таким названием игра у молодежи не взлетела.
От названия Pictaboo пришлось вскоре отказаться из-за конфликта с автором идеи, что, возможно, спасло стартап. Хотя о характере Эвана этот разрыв с партнером свидетельствует не слишком хорошо.
Преодолевая «Долину смерти» уже вдвоем, Эван Шпигель и Боб Мерфи переименовали приложение в известный ныне Snapchat и к весне 2012 достигли 30000 установок. Функционал исчезающих фотографий оказался более-менее востребован для пересылки фотографий интимного или хулиганского характера. Но не только. В апреле 2012 Эвана нашел инвестор, чья дочка-школьница стала пользоваться этим приложением для пересылки шпаргалок и ответов на задачи. Его полмиллиона долларов позволили запустить версию под Android и добавить отправку видео.
Неожиданным благодетелем Snapchat поздней осенью 2012 года стал Цукерберг. Он заинтересовался приложением, пробовал купить компанию и даже сделал конкурента. Но последний не забрал аудиторию, а лишь привлек внимание к функционалу пропадающих фото и к самому Snapchat в магазине приложений и у журналистов, что дало Эвану с Бобом рост до миллиона пользователей.
Эван воспользовался вниманием Марка Цукерберга еще и для пиара среди инвесторов, устроив в 2013 инвестиционный аукцион между китайцами и Google. Никому из них впрочем, вроде бы не продавшись. Как ни продавшись и повторно пришедшему за покупкой Цукербергу. Дразня гигантов он тем не менее привлек $150 млн за 2013 год от менее известных инвесторов.
Деньги потребовались на финансирования роста и на выплаты по суду в течение 2 лет отступных $158 млн исключенному на старте сооснователю стартапа Фрэнку Брауну.
Для создания фильтров-линз был куплен российско-украинский стартап Looksery, разрабатывавший технологию изменению лиц в режиме реального времени. Через полгода мы в России узнаем про приложение MSQRD с похожим функционалом, которое приобретет Facebook в безуспешной на тот момент конкурентной борьбе с Snapchat.
Как и многие другие стартапы, ориентированные на рост через капитализацию, Snapchat отказался от пользовательской монетизации приложения в пользу роста аудитории и все доходы получает только от рекламы. Недолгая успешная монетизация через продажу расширенных наборов линз приносила в моменте до четверти рекламных доходов, но через два месяца платную продажу фильтров свернули. Другим отмененным решением Эвана было создание собственного контента. Он нанял редакцию для его производства. Проектом руководил бывший первый вице-президента телеканала Fox. Через 5 месяцев проект закрыли. На его место пришли 16 известных медиапроизводители вроде BuzzFeed и Cosmopolitan, транслирующих свои подборки видеороликов и фотоновостей.
Все время своего существования Snapchat довольно удачно улучшал продукт, реагируя на запросы пользователей или предугадывая их. Площадка новостей от медиакомпаний (Discover), группировка пользовательских видеороликов со всего мира, посвященных какой-то теме, событию или месту (Live) были хорошим попытками структурировать поиск интересного видео. Но пользователи все чаще жаловались на трудности поиска информации. Для борьбы с этой проблемой Snapchat купил поисковый сервис Vurb за $200 млн. Группировка контента становится все сложнее, а друзья все дальше, и мое субъективное мнение что именно это может погубить Snapchat. Авторы исследования в 2015 году обнаружили, что Snapchat гораздо лучше всех мессенджеров и соцсетей заменяет живое человеческое общение. Единственный способ общения, который превзошел Snapchat по этому показателю, - это настоящий офлайн. Усложнение группировки контента и смешивание дружеских постов по хронологическому принципу делают Snapchat похожим на Facebook в плане ухода от дружеского общения к алгоритмическому и спонсируемому показу новостей. А в борьбе с Facebook многое будут решать только деньги и величина аудитории.
Для противодействия Facebook нужны деньги и много. Поэтому Snapchat идет продавать часть своих акции через IPO на сумму в $3 млрд, несмотря на слабую биржевую конъюнктуру. Но не только поэтому. Акционерам нужно показывать доходность сделанных вложений, а основателям найти ресурсы на разработку и продвижение нового продукта - очков для создания дополненной реальности в интернете на основе снятого пользователем видеоконтента.
В 2014 года был приобретен стартап AddLive, связанный с потоковым видео за $30 млн. В 2014 году была куплена Vergence Labs, выпускающую «умные очки», которые умеют снимать видео и передавать его в смартфон. В 2014 году Snapchat купила за $54 млн сервис Scan.me, который сканирует QR-коды, и интегрировала технологию в аватарку пользователей. В 2015 snapchat купила ранее упомянутый Looksery для модификации лиц и популярное в Facebook приложение Bitmoji, вставляющее в сообщения мультипликацию. В 2016 купили приложение для создания 3D-фотографий Seene и израильский стартап по разработке технологий дополненной реальности Cimagine Media.
Эван Шпигель выделяет в бизнес-модели компании три основных статьи монетизации: камера, контент и общение.
В проспекте для размещения на бирже упор сделан именно на камеру. Если кратко - все больше видео и геотегов будут кем-то спонсированы. Остальные направления монетизации описаны весьма неопределенно. Между тем еще покупки 2014 года и в последующем могли дать основания предполагать о планах насчет дополненной реальности, например с помощью 3D-стикеров . Что наконец произошло осенью 2016.
На рынок вышли очки Spectacles с камерой для съемки широкоформатного видео (угол обзора объектива - 115 градусов против 74 у iPhone). Особенностью просмотра такого видео стало независимость видеопотока от поворота экрана смартфона. Зритель может выбирать ракурс прямо при просмотре. И при горизонтальном и при вертикальном, даже при диагональном повороте картинка открывает новые детали по углам - как будто вы переносите туда фокус внимания. Видео немного приблизилось к впечатлению «окна в мир» . Но только на экране смартфона. На десктопном компьютере и на ТВ вы просто видите круглый экран видеопотока вместо привычного прямоугольника – причем более узкий. Сам Эван называет пока очки игрушкой.
Возможно дело в том, что темпы роста аудитории Snapchat снизились к концу 2016 года, а Instagram запускает похожий функционал? Злые языки нашли бы связь между выходом на IPO в нынешней не слишком хорошим моментом выхода на биржу и резким ростом рекламных доходов в 7 раз за последний год. Ранее в 2015 года бывший сотрудник уже обвинял Snapchat в завышением аудитории. Бездоказательно, но опровержения или встречного иска не было. Может быть и рекламные сборы можно законно, но ловко преувеличить перед IPO?
Теоретически можно. Если часть рекламных доходов поступала бы от партнеров в авансовом режиме. Ускоренное размещение дружественной рекламы в расчете на окупаемость от роста курса акций компании, которой совладеешь или просто симпатизируешь - не такое уж редкое явление.
Генеральный директор Sony Corporation of America Майк Линтон принимал участие в развитии Snapchat с первых дней существования компании (по его утверждению). Странно тогда, что не он был первым инвестором. Но во всяком случае с 2013 года он уже точно выполнял роль советника Эвана Шпигеля, входя в совет директоров компании, а ныне перед IPO становится председателем совета директоров компании Snap. Очень полезный контакт для рекламной модели монетизации. Абсолютно законной конечно, но предоставляющей возможности аккумуляции доходов в нужное время для красивой отчетности…
Последние контакты с Google тоже дают интересные возможности по игре с рекламными доходами в обмен на инвестиции. Степень интеграции с Google вообще загадка последних месяцев. Известно про недавний контракт обязывающий Snapchat к покупке услуг серверов на $2 млрд за 5 лет. Известно и про обнаружение Snapchatа в портфеле инвестиционной компании Google Capital (ныне CapitalG). Возможно Google купил не акции Snapchatа, а выдал им конвертируемый займ, но поисковик похоже уже инвестор мессенджера. У Google тоже хорошие возможности порекомендовать рекламодателям где и когда рекламироваться.
Вышесказанное именно конспирология, так как рекламодатели всегда запаздывают с размещение бюджетов по сравнению с ростом аудитории и резкий рост рекламы в 2016 году не столь удивителен. А Google вполне может играть на условиях Эвана и просто продал ему свои услуги «в долгую» и все инвестиции Snapchat только вариант авансовой продажи оборудования или конвертируемый займ. Вероятнее всего, что и инвестор Snapchatа фонд KPCB (Kleiner Perkins Caufield & Byers) никак не уговаривал Эвана купить в 2015 году свой портфельный актив Bitmoji, просто его мультипликационная технология удачно легла в стратегию фильтров Snapchatа. Скачки рекламы и обнал ранних инвестиций через IPO почти нормальные явления для стартапов. Неприятности для IPO могут прийти с другой стороны.
Группа крупных американских инвесторов хочет добиться запрета на акции особенных классов, которые дают больше голосов определенным акционерам перед другими. В коалицию акционерных лоббистов вошли 16 фондов, под управлением которых находятся активы более чем на $17 трлн. Snap, который собирается продать во время готовящегося IPO акции, не дающие права голоса, может собрать меньше ожидаемой суммы, если эта инициатива перерастет например в бойкот. Сейчас у Эвана с Бобом 45% акций суммарно по числу акций, и в том числе 70% от всех акций с правом голоса.
Теги: Добавить метки
Увлекательная история успеха Марка Цукерберга - основателя facebook! О том, как простой программист сумел сколотит себе миллиардное состояние!
Хочу сегодня с вами поговорить об основателе огромной социальной сети — Facebook.
Кто ее создал? Как пришла к создателю эта гениальная идея?
Как он ее воплотил в реальность?
Итак, поехали узнавать…
Самый молодой миллиардер, отец Facebook, компьютерный гений, циничная сволочь, предатель, человек, который идет по трупам к своей цели, безумный чудак, – всего лишь за 30 лет своей жизни Марк Цукерберг заслужил все эти характеристики.
Сынок, ты таки гений
Родилась будущая культовая личность в штате Нью-Йорк в достаточно обеспеченной, приличной еврейской семье.
Уже в 10 лет стало понятно, что свое будущее мальчик связывает с программированием.
Дело в том, что именно в этом возрасте он получил в подарок свой первый компьютер.
Марк, подобно своим сверстникам, от новой игрушки не отходил, но его интерес не ограничивался поиском информации для контрольных и посещениями интересных сайтов.
Он всерьез увлекся программированием, начал читать специализированную литературу и в 12 лет стал автором программы, благодаря которой можно было обмениваться сообщениями.
Первым пользователем программы стал его отец.
Понятно, что такому талантливому юноше должно было найтись место в лучшем университете страны.
Гарвард поверил в уникальность будущего миллиардера и с радостью принял его в свои ряды. Вот только козырнуть шапочкой и мантией выпускника у Марка Цукерберга возможности так и не было.
Сокурсники Московиц, Северин, Маклайн, Хьюз, с которыми Марк Цукерберг начинал этот проект, постепенно самоудалились, кого-то, правда, устранили принудительно.
На новый уровень Facebook смог перейти, когда основатель тогда еще только зарождающейся империи познакомился с легендарным программистом Шоном Паркером, который, став президентом Фейсбука, привлек к нему первые крупные инвестиции и показал, что можно зарабатывать большие деньги на рекламе.
С Шоном тоже вскоре пришлось попрощаться, поскольку ему выдвинули обвинение в хранении наркотиков.
А Facebook тем временем продолжал стремительно развиваться, принося своему создателю уже миллиарды.
Миллиардер? Ну и ладно
Сегодня человек, входящий в , ведет достаточно скромный образ жизни, получая зарплату 1 $.
Его женой стала многолетняя близкая подруга, не отличающаяся особой красотой.
Он водит небольшой Volkswagen, а то и вовсе пересаживается на велосипед.
В обычной жизни носит дешевые джинсы и майки, и вы никогда не увидите его в модных клубах, на элитных курортах или на светских тусовках.
У долларового миллиардера нет своего огромного дома с бассейном и прочих материальных благ, положенных ему по статусу.
Зато он жертвует миллионы на благотворительность и состоит в группе, участники которой обязуются оставить не менее 50% своего состояния благотворительным фондам.
Он остается все тем же инфантильным и чудаковатым гением, который и ввел моду на социальные сети.
Кажется, что ему просто повезло стать богатым и знаменитым, но это далеко не так.
И еще несколько фактов
из истории успеха Марка Цукерберга и о создании его «детища»
смотрите в видеоролике:
Своей цели Марк Цукерберг добивался колоссальным трудом, огромным талантом, хотя выбранные им методы многих смущают.
Но Марк не умеет жить иначе: он привык отметать из жизни все, что ему мешает: будь-то материальные блага или ненужные люди.
Скорей всего, именно поэтому он победил, а победителей, как известно, нельзя судить.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Филантропом и популистом никогда не был. Что же вынудило его (хотя бы на словах) объявить войну спонсорам и заявить, что соцсеть будет возвращена простым людям?
А вот новость про то, что «у нас сегодня кошка родила вчера котят», никакие агентства не сообщат, в то время как для конкретного пользователя это может быть куда интереснее, чем сообщения о войне в Занзибаре. Тем более, что львиная доля таких «новостей» на проверку оказывалась фейковыми. В результате, неискушенный пользователь перестал верить вообще каким бы то ни было новостям, даже самым что ни есть правдивым.
Вернуться к user-friendly политике менеджмент FB подумывал еще пару лет назад, когда Facebook заявил, что социальная сеть станет больше уделять внимание записям друзей пользователей, а не перепечаткам из New York Times или политическим агиткам Берни Сандерса .
Последней же каплей, как пишет в своем гигантском (более 40 страниц!) расследовании издание Wired, стало не одно только раздражение пользователей на то, что им скармливают новости по меню, утвержденному фейсбучной trending team (командой, в ручном режиме решающей, какие сообщения достойны публикации, какие нет).
Решение основателя соцсети вернуться к ортодоксальной концепции ускорило бунт в самой компании, чьи сотрудники десятками жаловались друг другу, что проект, позиционирующий себя как площадку с неограниченной свободой слова, превратился в тоталитарный режим в отношении самих его сотрудников (Wired пообщался с 51-м таким «диссидентом», нынешними или бывшими работниками FB).
«С 2016 года компания Facebook переживает настоящую гражданскую войну. Всем, кто не разделяет антитрамповские взгляды Цукерберга, могут показать на дверь, разбудив среди ночи», - утверждают источники Wired.
Как раз волюнтаристское ранжирование постов стало причиной громкого скандала в декабре прошлого года. Тогда одна из пользовательниц не смогла прийти на помощь умирающему другу в оффлайне, поскольку его посты фейсбучная trending team сочла слишком мрачными и не выдавала их в ленту. (Почему заботливая подруга не связалась с умирающим по любому другому каналу, история умалчивает, а вот логика Facebook как раз вполне понятна: мрачный контент отпугивает читателя, и тот спешит уйти разглядывать котиков на другой ресурс).
За время существования Фейсбука родилось и объединилось в собщества целое поколение пользователей, для который он с самого начала является не социальной сетью, где основную массу постов составляет user-generated content (контент, созданный самими же пользователями), а агрегатором чужого контента, указывает эксперт.
Все усилия при создании таких сервисов, а Facebook первый из них, направлены только на то, чтобы забирать у человека максимально возможное количество времени и держать его внимание как можно дольше - Шон Паркер , экс-президент Facebook
Как и предупреждал бывший соратник Цукерберга Шон Паркер, их детище работает по принципу наркоторговца: подсадив однажды потребителя на иглу, тот уже никуда не соскочит до самой смерти.
«С той двухмиллиардной аудиторией, которую Цукерберг заявляет, этот корабль обладает колоссальной устойчивостью. Массовый уход аудитории возможен лишь в одном случае: если вокруг Фейсбука возникнет такой же массовый негативный хайп. Такого хайпа и сейчас более чем достаточно, но бузят-то в основном производители контента - то есть профессионалы медиа, а это никому из обожателей котиков не интересно. А именно эти последние и составляют критическую массу потребителей контента», - указывает собеседник «Ридуса».
Что от неприятностей не застрахованы даже социальные сети, насчитывающие десятки миллионов пользователей, показала грустная история когда-то популярного My Space, а также лучше знакомого российской аудитории Live Journal («Живого журнала»). Правда, число пользователей LJ / ЖЖ никогда даже на пике не поднималась выше 40 миллионов, из них свыше 2,6 миллиона - в русскоязычном сегменте (данные 2012 года, накануне которого с этим ресурсом началась катастрофа).
Причем в случае с ЖЖ, его русскоязычная версия пережила оригинальную американскую, не в последнюю очередь самоотверженными усилиями покойного ныне Антона Носика . Но даже гений руководителя службы блогов (до 2012 года) компании СУП не смог вывести из, употребляя авиационный термин, «сваливания» проект, который в какой-то момент «прошляпил» кардинальную смену тренда среди пользователей соцсетей во всем мире: уход от длинных философских письменных рассуждений о бытии к «клиповому» сознанию - на чем и был основан феномен успеха микроблогов вроде того же Twitter (а также Instagram). Это была смена поколений, которую менеджеры ЖЖ то ли прозевали, то ли проигнорировали.
Тем не менее, глава FB планирует делать именно то, что погубило Live Journal - вернуться к концепции того времени, когда многих нынешних пользователей его соцсети еще на свете не было. Правда, это может быть осознанным риском - ведь аудитория FB сама зримо взрослеет, а более молодая публика предпочитает «апщятца» в Snapchat и Telegram. Впрочем, разработчики FB в данном случае держат нос по ветру, пытаясь заманить «отщепенцев» обратно с помощью сервиса Instagram, где вообще писать почти ничего не требуется (усилие, почти неподъемное для подавляющего большинства представителей поколения Z).
